On Numara Yönetici Olmanın Yolları

İşlerinizi büyüyor ve yeni çalışma arkadaşlarını bünyenize katıyorsunuz. Amacınız kurumunuzun gelişen iş ortamında çalışanlardan azami verimi alabilmek, hayalini kurduğunuz yeni işlere ve iş verimliliğine onlarla ulaşabilmek.

Lakin bugüne kadar kurmuş olduğunuz temel iş yapış ve yönetim modeliniz, yeni insanların sisteme katılmasıyla artık ihtiyaçlara cevap veremez hale mi geliyor? Sinirleriniz geriliyor ve insanları yönetirken arzu ettiğiniz sonuçlar gelmeyince bir lider olarak serinkanlılığınızı korumakta ve istenilen yönde ilerlemekte sıkıntı mı çekiyorsunuz? Yöneticilik yaparken saçınızı başınızı yolar hale mi geliyorsunuz? Öyleyse endişe etmeyin. Siz de sekiz basit kurala uyarak iyi bir yönetici olabilirsiniz. İşte yapmanız gerekenler:

  1. İyi bir akıl hocası olun.
  2. Yetkinliği tam olan ekibinize yetkiler verin ve işlerine karışmayın, Yetkinlikleri yeterli değilse onları eğitin veya uzmanlardan destek almaları için eğitime gönderin.
  3. Ekip üyelerinin başarılarına ve kişisel mutluluklarına ilgi gösterin.
  4. Korkak olmayın. Verim ve sonuç odaklı olun.
  5. İyi bir iletişimci olun ve ekibinizdekilerin anlattıklarına kulak verin.
  6. Çalışanlarınızın kariyer gelişimine yardımcı olun.
  7. Ekip için açık bir vizyon ve strateji belirleyin.
  8. Ekibinize belli tavsiyelerde bulunabilecek teknik yeteneklere sahip olun.

Yapılan araştırmalar gösteriyor ki, çalışanlar en çok onlarla birebir toplantılar yapan, cevapları dikte ederek değil sorular sorarak yanıtlamaya çalışan ve onların yaşamlarına ve kariyerlerine ilgi gösteren yumuşak başlı yöneticilere ilgi gösteriyorlar.

Bir iş veren olarak emek harcadığınız çalışanların sizi terk etmesi iş hayatında başınıza gelebilecek en kötü şeylerden biridir. Çalışanların işten ayrılmalarının genelde üç nedeni var. Bazen bu nedenlerden biri, bazen de üçünün bir araya gelmesi ayrılmayı tetikler. Birinci neden, çalışanların kurumun misyonuna ilgi duymamaları ya da yaptıkları işin önemli olmadığını düşünmeleridir. İkinci neden, çalışma arkadaşlarını sevmemeleri ya da onlara saygı göstermemeleridir. Üçüncü neden ise korkunç bir patrona sahip olmalarıdır ki en önemli nedenin de bu olduğu birçok IK araştırmasında teyit edilmektedir.

Hedefiniz, çalışanlara karşı son derece açık olmaktır. Çalışanlarınıza “Burada ne yaptığınızı anlıyorum ama şimdi de sonuçlardan bahsedelim. Amacımız budur” demektir.

www.tarkankarabel.com

www.lawmarketing-tr.com

 

Yorum Yap

Not - Bunları KullanabilirsinizHTML tags and attributes:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>