Solo Avukatlık yapmak ve bunu devam ettirebilmek çok zordur. Bir ortak çatı altında toplanmak ve ekip çalışmasıyla pazarda yer edinmekse, genç avukatların daha kolay sektörde tutunabilmelerini sağlamaktadır.
Girdiğiniz veya gireceğiniz ortaklıklarda yapıyı doğru kurmazsanız bir süre sonra ciddi sorunlarla karşılaşabilir ve istemediğiniz durumlara düşebilirsiniz. Doğru ortak ve ortaklık yapısı sizi hayalini kurduğunuz başarılara taşırken, yanlış ortaklık düzeni ise çok değerli zaman ve enerji kaybına neden olur. Tekrar sıfırdan başlamak gündeme gelebilir.
2013 Yılında bir ortaklık kurmak üzereyseniz, aşağıdaki maddeleri dikkatle okumanızı tavsiye ederim. Yaşanmış deneyimlerden ders çıkarın ve büyük hatalara lütfen düşmeyin:
- Kaç ortak olursanız olun, grubu bir araya getiren liderin daha fazla paya sahip olmasını kabul edin.
- Bir ofiste birden çok general olamayacağını bilin. Tek bir patron liderliğinde çalışmayı kabul edin.
- Ortakların eşit oy hakkına sahip olmasını sağlayın.
- Fikir ayrılıklarında son kararın verilmesinde en fazla hisseye sahip olan liderin son sözü söylemesini kabul edin.
- Ortaklarınızın sisteme doğru katkıyı sağlayabilmesi için yazılı görev tanımlarını ve ofis içi çalışma kurallarını oluşturun. Herkes her işten sorumludur hatasına düşmeyin.
- Ortakların yıllık iş hedeflerini ve kar paylaşım modelini yazılı hale getirin ve karşılıklı imza altına alın.
- Ofisinizde dışa dönük müşteri odaklı ortaklarınızdan bir kişinin iş geliştirmeden, içe dönük bir kişinin de operasyondan sorumlu olmasını sağlayın. Tam tersini yapmayın.
- Ortakların asli görevlerinin dışında yeni iş geliştirme konularında da görev almalarını teşvik edin.
- İş tanımları haricinde yapamayacakları şeyleri ortaklarınızdan talep etmeyin. Karşılıklı anlaşmayla oluşturduğunuz iş tanımlarına ve ofis için kurallara uymayan ortaklarınız varsa uyarın.
- Bilgi ve beceri eksiği nedeniyle iş tanımlarına göre çalışamayan ortaklar varsa onlara destek olun. Bunu açık açık size ifade edemeyebilirler. Siz farkına varın. Gelişimlerine yardımcı olun.
- Kurum kültürünün oluşması için sabahları ofis içi yarım saatlik toplantılar yapın. İyi giden ve kötü giden konuları ortaklarınızla sürekli paylaşın.
- İyi giden konularda ortaklarınızı övün, kötü giden konularda da sorumlu ortaklarınıza birebir geri bildirim verin.
- Kronik şekilde düşük performans gösteren ve ortaklar arasında huzursuzluğa neden olan kişiyi, sistem dışına çıkarmanın mümkün olduğu süreli bir ortaklık sözleşmesi hazırlayın ve ortaklara başlangıçta imzalatın. Kimse gocunmasın. Bu konularda acırsanız, acınacak duruma düşersiniz.
İş geliştirme yaparken size garantili şekilde zaman ve para kazandıracak yöntemler ve daha fazlası için e-kitabım satışa sunulmuştur.
Sipariş için tıklayın: https://www.tarkankarabel.com/2020/05/tum-yonleriyle-avukatlikta-is-gelistirme-teknikleri/
